Damit wir euch passgenau unterstützen können, lernen wir nicht nur kontinuierlich von und mit unseren Kund*innen, sondern arbeiten bewusst in einem Berater*innen-Team unterschiedlicher Generationen und kultureller Hintergründe. Wir freuen uns, dass wir dadurch auch für junge Startups und technologiegetriebene, internationale Unternehmen attraktiv sind.
In einem Erstgespräch wollen wir dich und deine Organisation kennenlernen – und du uns. Dies ist eine wichtige Basis für Vertrauen und trägt maßgeblich zum Verständnis für dein Anliegen bei. Passen unsere Kompetenzen zu deiner individuellen Herausforderung? Hast du bereits klare Ziele für deine Transformation?
In der Co-Creation Phase erstellen wir deine individuelle Kulturdiagnose. Dabei geht es um die Identifizierung deiner Themenschwerpunkte. Wo steht deine Kultur in der Transformation und wo soll sie hin? Welche Maßnahmen sind hier erfolgversprechend?
In der Contract Phase halten wir unsere gemeinsame Zusammenarbeit in einem Vertrag fest. Wir definieren das Projektteam, die Verantwortlichkeiten und Maßnahmen. Welche Kompetenzen und Rollen tragen zur Zielerreichung bei?
In der Co-Evolution Phase setzen wir die Maßnahmen gemeinsam um. Für die Qualitätskontrolle nutzen wir zahlreiche Feedbackschleifen mit allen Beteiligten. Ist in der Organisation genug Routine entstanden, um sich aus eigener Kraft weiterzuentwickeln? Welche weiteren Ziele verfolgen wir?
