Change Management: Wenn der CEO und die Führung Veränderung vorlebt

Aufbruch in eine neue Produktionsära. Wir haben die Geschäftsführung dabei begleitet, die Belegschaft in den Change mitzunehmen und zu beteiligen.

Übersicht

Dauer:
1 Jahr

Branche:
Automotive

Schwerpunkt:
Change Management

Ziele

  • Belegschaft im Change mitnehmen, um die neue Produktion erfolgreich zu starten
  • Entwicklung eines mitarbeiterorientierten Change Mindset, um eine attraktive Vision zu vermitteln und alle Stakeholder am Change zu beteiligen
  • Ausgestaltung der Change-Kommunikation als Teil der veränderten Führungswirkung im Change
  • Veränderung der Führungswirkung, um einen offenen und lösungsorientierten Dialog zu ermöglichen

Was haben wir erreicht?

  • Auflösung des Widerstands im Change-Prozess durch offenen und lösungsorientierten Dialog zwischen den Stakeholdern
  • Verbesserte Nutzung der Ressourcen durch Einbindung von Change-Agents in der Veränderung
  • Aktive Mitarbeit der anfänglichen „Change-Gegner“
  • Veränderte Haltung der Führungskraft: Neues Verständnis für die Change-Ausgestaltung, zulassen von unterschiedlichen Wahrheiten, Vermittlung einer attraktiven Zukunftsvision und Moderationskompetenz

1 Contact

Erstes Kennenlernen mit dem Coachee, um Passung für das Anliegen zu klären.

2 Co-Creation

Konkretisierung des Auftrags: Was ist nach dem Coaching anders? Zu welcher veränderten Haltung soll das Coaching führen? Welche Fähigkeiten sollen dabei entwickelt werden? Mit welcher Auswirkung im Change-Prozess? Briefing zum Change.

3 Contract

Vertragsschluss: Termine, Taktung des Coachings, Festlegung der Kanäle: Face2Face, virtuell.

4 Co-Evolution

1-jährige Begleitung mit Feedbackschleifen, konkrete Vorbereitung von „Momenten der Wahrheit" (Betriebsversammlungen, Verhandlungen, Gespräche, öffentlicheKommunikation). Reflexion des Führungsverhaltens, um Handlungslogiken zu erkennen und durch neue zu ersetzen.

Unser 4C-Transformationskreislauf

Mit unserem Beratungsansatz begleiten wir Sie als Sparringspartner durch Ihre Transformation. Egal, wie umfangreich Ihr Anliegen ist, der 4C-Transformationskreislauf ist Ihr Wegweiser.