Moderation für die Entwicklung einer Vision und eines Leitbildes

Vorstand der Holding und die Geschäftsführer der europäischen Landesgesellschaften treffen sich und entwickeln eine neue Vision und ein Missionstatement für den Konzern. Wir haben den Prozess moderiert.

Übersicht

Dauer:
1 Monat

Branche:
Europäischer Handel

Schwerpunkt:
Organisationsentwicklung

Ziele

  • Entwicklung von Vision, Mission und Werte als Auftakt einer unternehmensweiten Leitbildentwicklung mit den Geschäftsführern aus den europäischen Ländern
  • Commitment unter den europäischen Ländern in Bezug auf Vision, Mission und Werte
  • Festlegung eines Missionstatements
  • Maßnahmenplan für die Gestaltung einer unternehmensweiten Leitbildentwicklung

Was haben wir erreicht?

  • Missionstatement für den Konzern
  • Commitment der Geschäftsführer
  • Verabschiedung eines Maßnahmenplans für die Umsetzung des Leitbildprozesses

1 Contact

Erstes Kennenlernen mit den Leitern HR und Corporate Communications als Prozesschampions.

2 Co-Creation

Briefing und Ideenentwicklung für den Auftakt des Leitbildprozesses. Erste Workshopideen und Festlegung der Ziele.

3 Contract

Vertragsschluss: Mehrstufige Verbesserung und Freigabe des Workshopkonzepts. Klärung der Rahmenbedingungen, Beauftragung der Workshoporganisation.

4 Co-Evolution

Umsetzung des Workshops, Ergebnissicherung durch Dokumentation, anschließendes Feedback mit Evaluierung der Ergebnisse, des Workshops und der Zusammenarbeit.

Unser 4C-Transformationskreislauf

Mit unserem Beratungsansatz begleiten wir Sie als Sparringspartner durch Ihre Transformation. Egal, wie umfangreich Ihr Anliegen ist, der 4C-Transformationskreislauf ist Ihr Wegweiser.