Leitung des internationalen Trainerteams für Organisationsentwicklung in Deutschland und China.

Projektlaufzeit ca. zwei Jahre. 270 Teilnehmer aus dem Management aus allen Regionen.

Ziel: Verbesserung der Innovations- und Problemlösungsprozesse crossfunktional und interkulturell, Einführung systemisches Denken für Führungskräfte, begleitendes Coaching für die Teilnehmer, Multiplikatorenausbildung.

Sparte: Chemie

Einführung von Mitarbeitergesprächen, Zielvereinbarungen und Feedback in Deutschlandorganisation eines Konzerns. Mitarbeiter- und Führungskräftetrainings.

Ziel: Konzeption und Umsetzung eines Trainingsprogramms zur Förderung von zielorientiertem Handeln. Befähigung zu organisationalem Lernen, Verbesserung der Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern.

Sparte: Metal

Konzeption und Moderation des internationalen Managementworkshops „Vision, Mission, Values“ als Auftakt der unternehmensweiten Leitbildentwicklung..

Ziel: Entwicklung eines gemeinsamen Missionstatements in Abstimmung zwischen der Zentrale und allen europäischen Niederlassungen.

Sparte: Europäischer Handel